Los indicadores correctos no solo miden, sino que guían a tu equipo hacia el éxito. Como Peter Drucker dijo: “Lo que no se mide, no se mejora.”
Ideas clave:
- Define indicadores claros y específicos que realmente representen el rendimiento de tu equipo.
- Consejo: Los KPIs no deben ser solo números; deben contar una historia sobre el progreso.
- Bonus: Establecer metas alcanzables y desafiantes a la vez fomenta la motivación continua.